Ecco come funziona la sfida
Dopo esserti registrato alla Sfida dei 5 giorni riceverai 1 video al giorno.
In ogni video ti insegneremo un argomento necessario ad avere il giusto mindset
e gli strumenti adatti per imparare ad organizzare il tuo staff.
Ecco come funziona
la sfida
Dopo esserti registrato alla Sfida dei 5 giorni riceverai 1 video al giorno.
In ogni video ti insegneremo un argomento necessario ad avere il giusto mindset
e gli strumenti adatti per imparare ad organizzare le tue vendite.
VIDEO 1
Come selezionare
il tuo staff
VIDEO 2
Come addestrare
il tuo staff
VIDEO 3
Come duplicare
le competenze vincenti
VIDEO 4
Come preparare
le tue procedure
VIDEO 5
Come correggere
gli errori del tuo staff
VIDEO 1
Vendere
con le PR
VIDEO 2
Vendere Wellness
in prima battuta
VIDEO 3
Le 8 obiezioni alla
vendita in prima battuta
VIDEO 4
Come organizzare
eventi Golden di vendita
VIDEO 5
Come costruire
un piano vendite
Comincia oggi con i 5 video gratuiti preparati per te.
Con questo percorso imparerai a:
Preparare il tuo staff, partendo dalla tua situazione attuale. Saprai come analizzare tutti gli elementi per fare ordine e partire con il piede giusto.
Con questo percorso imparerai a:
Preparare il tuo staff, partendo dalla tua situazione attuale. Saprai come analizzare tutti gli elementi per fare ordine e partire con il piede giusto.
Sarai consapevole di quelle che sono tutte le credenze limitanti sul tuo staff e capirai come superarle.
Sarai consapevole di quelle che sono tutte le credenze limitanti sul tuo staff e capirai come superarle.
Imparerai l’importanza di avere un gruppo di pari, fondamentali per la tua crescita personale e per apportare valore a tuo mindset.
Imparerai l’importanza di avere un gruppo di pari, fondamentali per la tua crescita personale e per apportare valore a tuo mindset.
Capirai come vincere le resistenze e sbloccare le performance di tutto il tuo staff
Capirai come vincere le resistenze e sbloccare le performance di tutto il tuo staff
Capirai come fissare i tuoi obiettivi e su cosa focalizzarti
Capirai come fissare i tuoi obiettivi e su cosa focalizzarti
Perché ti proponiamo questa sfida
Molto spesso le persone mi dicono che vorrebbero intraprendere un percorso per addestrare il tuo staff, hanno idee e motivazione ma non sanno come e da dove cominciare.
Così ho pensato di creare questi contenuti di grande valore per potenziare e trasformare il tuo rapporto con il tuo staff.
Con i video capirai la strada da prendere: imparerai a capire come gestire e organizzare il lavoro del tuo staff partendo dal tuo mindset per creare un’azienda “profit first”.
In pratica avrai finalmente le basi per intraprendere il tuo percorso, se parti da zero, o di riordinare le idee su come fare se invece hai già degli obiettivi.
Salvatore Picucci
La sua missione è aiutare il maggior numero di wellness manager a vivere appieno la propria vita, attraverso una gestione consapevole delle risorse disponibili.
Ha pubblicato due libri, tra cui 500 Strumenti di Wellness Marketing. Ad oggi i suoi corsi sono stati seguiti da oltre 3000 wellness manager.
È considerata la figura di maggior spicco nella formazione in Marketing Strategico con controllo di gestione specifico per il settore wellness.
Salvatore Picucci
La sua missione è aiutare il maggior numero di wellness manager a vivere appieno la propria vita, attraverso una gestione consapevole delle risorse disponibili.
Ha pubblicato due libri, tra cui 500 Strumenti di Wellness Marketing. Ad oggi i suoi corsi sono stati seguiti da oltre 3000 wellness manager.
È considerata la figura di maggior spicco nella formazione in Marketing Strategico con controllo di gestione specifico per il settore wellness.
Il tuo staff devi imparare a conoscerlo, organizzarlo e migliorarlo
Delegare al tuo staff è una materia come un’altra: si studia e si impara. Si impara a cambiare il modo di pensare,
si imparano le tecniche per preparare il tuo staff e le modalità di delegazione.
Ma la maggior parte delle persone non ha nessuno che gli insegni come delegare.
Né i genitori, né la scuola né lo Stato. E per questo commettere errori è molto facile.
“Se non sai delegare al tuo staff è perché nessuno te lo ha mai insegnato“
Salvatore Picucci
“Se non sai delegare al tuo staff è perché nessuno te lo ha mai insegnato“
Salvatore Picucci