LA PALESTRA STRATEGICA
del wellness top manager

LA PALESTRA STRATEGICA
del wellness top manager

SEDE DI GROTTAMMARE 1^ edizione 2022

PRIMO MODULO
21 febbraio 2022

IL MODELLO DI PROBLEM SOLVING STRATEGICO

  • L’arte del Problem Solving: calzare le strategie agli obiettivi.
  • Le tentate soluzioni funzionali e quelle disfunzionali: quando le soluzioni svelano i problemi.
  • La tecnica del Problem Solving Strategico:
    • definizione del problema
    • rappresentazione concreta dell’obiettivo da raggiungere
    • le soluzioni che complicano il problema
    • La costruzione di soluzioni efficaci ed efficienti:
      1. “tecnica dello scenario oltre il problema”
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      2. “tecnica del come peggiorare”
        ddddddd
      3. “tecnica dello scalatore”

SECONDO MODULO
21 marzo 2022

PSICOTRAPPOLE E PSICOSOLUZIONI: ESSERE ARTEFICI PIUTTOSTO CHE VITTIMIE DI CIÒ CHE CREIAMO E INESORABILMENTE SUBIAMO.

  • Le psicotrappole del pensare:
    • L’inganno delle aspettative
    • L’illusione della conoscenza definitiva
    • Il mito del ragionamento perfetto
    • Lo sento quindi è
    • Pensa positivo
    • Coerenza a ogni costo
    • Sopravvalutare e/o sottovalutare
  • Le psicotrappole dell’agire:
    • Insistere
    • Rinunciare e arrendersi
    • La mania del controllo
    • L’evitamento
    • Il rimandare
    • L’aiuto che danneggia
    • Difendersi preventivamente
    • Socializzare tutto
  • Psicosoluzioni: costruire visioni che conducano a cambiare disposizioni e reazioni disfunzionali
  • Lo strategemma del “cambiare costantemente rimanendo gli stessi”

TERZO MODULO
11 aprile 2022

LE RESISTENZE AL CAMBIAMENTO

  • Logica ordinaria, non ordinaria e logica dell’autoinganno. Come la mente ci mente in maniera funzionale o disfunzionale
  • La logica delle ambivalenze. Contraddizioni, paradossi e credenze come strumenti rigorosi di logica del cambiamento
  • Le quattro tipologie di cambiamento.
  • Arte e scienza dello stratagemma: I tredici stratagemmi essenziali.
  • Le resistenze al cambiamento ed espedienti strategici
  • Riconoscere la propria resistenza al cambiamento.
  • Strumenti e tecniche per aggirare le resistenze al cambiamento.

QUARTO MODULO
09 maggio 2022

PUBLIC SPEAKING

  • La comunicazione duale, verso il gruppo, verso la folla
  • La danza tra il linguaggio logico e analogico
  • La gestione delle critiche e delle obiezioni
  • Esporre o formare: differenze tra l’esposizione al pubblico e la formazione
  • Stili di formazione: adattare lo stile alle caratteristiche del gruppo
  • Gestione della valutazione degli esiti della formazione come strumento di miglioramento delle acquisizioni
  • Utilizzo e non di supporti tecnologici allo scopo del public speaking persuasivo

QUINTO MODULO
20 giugno 2022

LA FORZA DEL MANAGER: IL SUCCESSO DELLE DECISIONI.

  • L’importanza di prendere decisioni di successo:
    • evitare l’errore
    • decidere con determinazione
    • comunicare al meglio le proprie decisioni
    • mantenere il controllo su se stesso, il team e i clienti
    • farsi riconoscere come leader
  • Superare gli ostacoli che bloccano il leader:
    • strategie e stratagemmi per superare la paura, gestire l’ansia, l’angoscia, lo stress e i dubbi del leader

SESTO MODULO
04 luglio 2022

COLLOQUI IN AZIENDA

  • Comunicare in azienda
  • La gestione strategica delle risorse umane attraverso il colloquio
  • Il colloquio di selezione, di accoglimento e di inserimento
  • Il colloquio gestionale per lo sviluppo del percorso professionale
  • Il colloquio di valutazione delle prestazioni
  • I colloqui gestionali in fase di uscita dall’azienda
  • Psicosoluzioni: costruire visioni che conducano a cambiare disposizioni e reazioni disfunzionali

SETTIMO MODULO
26 settembre 2022

IL LINGUAGGIO EVOCATIVO

  • Il linguaggio descrittivo versus il linguaggio evocativo
  • Creare sensazioni attraverso la struttura retorica prescelta
  • Strumenti di retorica della persuasione: gli aforismi che folgorano, le ristrutturazioni che destabilizzano, gli aneddoti che aprono prospettive, le narrazioni che suggestionano ed evocano
  • Armonizzare comunicazione verbale, non-verbale e paraverbale agli scopi evocativi

OTTAVO MODULO
17 ottobre 2022

L’ARTE DI MENTIRE

  • Mentire a se stessi
  • Il mentire a se stessi benefico
  • Il mentire a se stessi malefico
  • Meccanismi di difesa e autoinganni cognitivi
  • Pragmatica del mentire
  • Giù la maschera: svelare il mentitore
  • Mentire dicendo la verità. Dire la verità mentendo

NONO MODULO
07 novembre 2022

L’ARTE DI PARLARE IN PUBBLICO

  • La comunicazione non verbale e paraverbale in pubblico
  • La struttura dell’argomentazione strategica
  • Tecniche di fascinazione e cattura suggestiva in pubblico
  • Strategie e stratagemmi per la gestione dello stress e della paura di esporsi

DECIMO MODULO
05 dicembre 2022

COACHING STRATEGICO: ANALISI TSR E STRATAGEMMI DI INTERVENTO

  • Il modello di Coaching strategico: il processo
    • L’ analisi della tentata soluzione ridondante
    • La ricerca delle eccezioni e l’intervento orientato alla soluzione
  • Sbloccare le incapacità personali: trasformare i limiti in risorse
    • Le incapacità evolute
    • Le incapacità primarie
  • La Rabbia: stratagemmi di intervento
  • Il Dolore: stratagemmi di intervento
  • Il Piacere: stratagemmi di intervento

La WTM SCHOOL FULL COACHING 12 mesi è finanziabile con una

BORSA DI STUDIO TOTALE

WTM Wellness School mette a disposizione una borsa di studio a copertura totale del costo di partecipazione per un/una giovane interessato/a a svolgere durante il Master Full Coaching incarichi di tutorship (gestione operativa dell’aula, monitoraggio sull’andamento delle lezioni e comunicazioni ai partecipanti).

Il candidato ideale è un/una laureato/a in possesso di ottime capacità organizzative e doti relazionali. Per candidarsi alla borsa di studio di tutorship è necessario inviare il proprio CV completo di lettera motivazionale al seguente indirizzo mail:

wtm@wellnesstopmarketing.it

 

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