Chi non ha tempo per riflettere, spesso ne perde molto di più.
C’era una volta un giovane taglialegna molto volenteroso e dedito al lavoro.
Era appena terminata l’estate, il periodo in cui si tagliano gli alberi per fare legna da ardere e c’era una enorme catasta di tronchi da tagliare.
All’alba del primo giorno di ottobre, il giovane falegname andò nel capanno degli attrezzi e prese la sua sega.
Di buona lena, cominciò a tagliare il primo albero.
Era giovane e muscoloso, e quindi con pochi colpi riuscì a fare a pezzi diversi tronchi.
A mano a mano che procedeva però, il lavoro diventava sempre più faticoso e servivano sempre più colpi per tagliare ogni singolo tronco.
Ma il giovane falegname non demordeva e anzi, ci metteva ancora più forza.
Tuttavia più si impegnava, più sembrava che i suoi sforzi fossero inutili.
Faceva il triplo della fatica con la metà del risultato.
A un tratto passò di lì un altro taglialegna, più anziano ed esperto.
Questo vide la fatica che stava facendo il giovane e gli disse: “devi affilare la lama!”
“Che cosa?!” rispose il giovane.
“Fermati e affila la lama!!” ripetè il taglialegna più esperto.
“Ma cosa dici vecchio? Non vedi quanta legna devo tagliare? Non ho mica il tempo di bloccare il lavoro e affilare la lama!”
Questa parabola ha un duplice significato.
A volte capita di sentir dire in azienda: Non abbiamo tempo per fare formazione!
Spesso alcuni manager vedono la formazione come un’inutile perdita di tempo che interferisce sulle priorità del loro lavoro.
Ma questo è esattamente l’atteggiamento del taglialegna che lavora imperterrito con una lama non affilata, quando invece potrebbe fermarsi ad affilarla e raggiungere il risultato nella metà del tempo e con meno sforzo.
Gestire il tempo e le priorità comparando le prestazioni, valutando nuove idee e nuove soluzioni, spesso produce molti più risultati con un impiego minore di risorse.
Il controllo strategico dei risultati è uno dei tre obiettivi del Sistema Ingegnerizzato WTM®.
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“Che cosa?!” rispose il giovane.
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